Depuis plus de cinquante ans, Pluo Group s’impose comme un acteur incontournable de l’aménagement de stands et d’espaces événementiels haut de gamme. Fondée en 1970 et basée en Belgique, l’entreprise emploie aujourd’hui près de 70 collaborateurs et réalise plus de 1 000 aménagements par an à travers l’Europe.
« Notre particularité, c’est de gérer un projet de A à Z, de la conception à la logistique en passant par la production et l’installation », explique Thomas Blake, co-CEO de Pluo Group. Grâce à sa menuiserie intégrée, le groupe maîtrise toute la chaîne de production et garantit une qualité homogène sur chaque projet.
Une culture du service au cœur de la croissance
Si Pluo Group affiche aujourd’hui une croissance solide, c’est parce qu’elle s’appuie sur une histoire de plus de 50 ans et sur une culture d’entreprise centrée sur la satisfaction client.« Nous avons une culture du service très forte. Nous voulons enchanter nos clients, être à l’écoute et flexibles jusqu’au bout », souligne le dirigeant.
Cette exigence s’accompagne d’une stratégie claire : concilier design sur mesure et modularité. « Nous concevons des stands haut de gamme mais réutilisables, avec une vraie conscience environnementale. Chaque projet est pensé avec intention, pour limiter son impact. »
Du stand au retail, un savoir-faire transversal
Historiquement positionné sur le secteur du stand, Pluo Group intervient également sur le retail, les musées et et des projets collaboratifs avec les architectes et designers. Un écosystème d’activités qui se renforce mutuellement. « Nos projets d’aménagement permanents développent notre expertise dans la gestion de la complexité, tandis que le stand nous pousse à l’excellence dans les délais et la satisfaction client », explique-t-il.
Innover pour concevoir durablement
L’innovation, chez Pluo Group, s’exprime autant dans le design que dans la méthode. « Notre innovation, c’est de faire du sur-mesure avec des éléments réutilisables », détaille le co-CEO. L’entreprise s’appuie sur des outils numériques de dessin et de standardisation, intégrant dès la conception les contraintes de réemploi.
Un outil interne de calcul carbone permet également d’évaluer l’empreinte environnementale et financière de chaque stand. « Le design reste le point de départ, mais la réutilisation devient un avantage compétitif. »
Réduire l’impact, un objectif concret
Engagée sur une trajectoire claire, l’entreprise s’est fixé pour objectif de réduire de 50 % ses émissions d’ici à 2030. « Nous développons un réseau européen pour stocker le matériel au plus près des salons, afin de réduire les transports et l’empreinte carbone », précise le dirigeant.
Parmi ses références, Pluo Group compte Porsche, Doyen, Ajinomoto, Materne ou encore Les Schtroumpfs. « Pour LKQ, nous avons conçu un stand sur mesure de près de 900 m², à la fois modulaire et 100 % réutilisable, alliant impact visuel et design soigné. », raconte-t-il.
Une vision durable et européenne
Architectes, chefs de projets, menuisiers et commerciaux travaillent main dans la main pour offrir une tranquillité d’esprit totale aux clients. « Notre valeur ajoutée, c’est la compréhension du besoin, la transparence budgétaire et la qualité d’exécution », insiste le co-CEO. « Mais notre véritable force, c’est la manière dont nous travaillons. En tant qu’entreprise à mission, nous plaçons la collaboration au cœur de notre démarche. Notre gouvernance participative nourrit une véritable culture de la co-création. Nous sommes convaincus qu’on conçoit mieux en intelligence collective, aussi bien en interne qu’avec nos clients. Notre vision ne se limite pas à la rentabilité : nous voulons rayonner en créant des liens forts avec nos équipes, nos partenaires et les communautés qui nous entourent. » Avec une croissance soutenue, Pluo Group entend poursuivre son expansion en France et renforcer sa présence sur les grands salons européens. « Nous voulons rester proches de nos clients, partout où ils exposent », conclut-il.
Vous devez être connecté pour poster un commentaire.